手机江西台
江西网络台
手机江西台
作为江西省首家省级法人银行，近年来江西银行牢固树立大局意识和看齐意识，积极践行党中央“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，大力推进绿色金融发展，努力为经济增长方式转变和建设“富裕美丽幸福江西”贡献力量。
一、战略引领，凝聚共识发展绿色金融
江西银行始终坚持服务地方的市场定位，着力发挥本土银行在地方经济社会建设中的“主力军”作用，紧密结合江西自然环境优越、绿色资源丰富的区位特点，明确提出做“绿色金融倡导者”的发展愿景，即“以打造区域领先、国内一流的绿色信贷机构为中长期发展战略，在风险可控的前提下针对绿色信贷加大投放力度，努力保持全行绿色信贷增速高于全部贷款平均水平，并在推动绿色发展、化解过剩产能、构筑生态文明等方面发挥积极作用”。以此为引领，推动经营理念、发展路径、资源配置、转型重心等进一步向绿色金融倾斜，不断提升绿色金融发展的科学性、规范性和持续性。
二、抢抓机遇，加快绿色金融债券对接
2016年，在人民银行、江西银监局的大力支持下，江西银行作为全国第四家，也是首家非试点银行，成功簿记发行两期共计80亿元绿色金融债券，将募集资金投放于环保节能、污染防治、生态保护、资源节约与循环利用等绿色项目。截至今年6月末，绿色金融债权募集资金投放规模已超过60亿元。其中，投向生态保护和适应气候变化项目资金约占65%；投向污染防治项目资金约占28%；投向清洁交通及清洁能源项目资金约占7%。2016年，相关募投项目共帮助整治河道长度超过380公里、防洪堤约300公里、污水管网长约180公里，减少化学需氧量（COD）年排放量约3万吨、总磷约740吨、总氮约4300吨、二氧化硫约2600吨、二氧化碳约6700吨等，产生了良好社会和经济效益。
三、担当实干，加大绿色信贷投放力度
2016年以来，江西银行积极响应江西银监局发起的“绿色信贷示范年”活动，担当实干，全面加速进军绿色金融。截至6月末，江西银行绿色信贷余额超过90亿元，于上年末比增幅较大。为加大绿色信贷投放，江西银行强化了三方面工作。
（一）细化政策导向。明确了绿色信贷的支持方向和重点领域，实行差别化、动态化的授信政策。一方面，大力支持绿色、低碳、循环经济项目。优先支持列入国家重点节能技术推广目录的项目、国家节能减排重点工程、重点污染源治理项目和市场效益良好、自主创新能力强的节能减排企业，以及省工信委、省工投推荐的企业节能技改等项目。另一方面，加快退出环保不达标、环境违法和淘汰落后产能贷款，对不符合环保政策的项目、未达到环保要求的企业实行“一票否决”。
（二）提升审批时效。坚持实行两个“优先”，即绿色项目申请优先审批、优先投放。对于绿色信贷项目材料，江西银行要求做到“当日响应、次日答复、三日审结”，缩短客户等候时间；对于重大绿色信贷项目，还可特事特办，走审批“绿色通道”。
（三）拓展增信方式。为支持省内工业企业节能技术升级改造和促进绿色节能产业发展，江西银行在拓宽担保方式上持续着力，通过引入省工业控股公司“工业节能风险补偿金”项目为增信手段，研发推出“绿色节能贷”产品，支持节能环保产业发展。
四、持续创新，拓展绿色金融服务领域
在绿色金融创新方面，江西银行作为江西省首批自愿购碳实现碳抵消的金融机构，对江西省内金融机构参与低碳建设发挥了积极示范作用。今年6月12日，江西银行参与我省乐安县VCS林业碳汇项目第一期减排量交易，真正做到了“让空气都可以卖钱”，为中西部地区林业和林区的可持续发展趟出了一条新路子。目前，江西银行正在积极探索持续绿色金融产品创新，着力提升绿色金融服务质效，全力支持江西经济绿色崛起。一是深入推广能效信贷、排污权抵押贷款、碳排放权抵押贷款等绿色信贷业务。二是积极探索发行绿色信用债券、绿色信贷资产证券化产品。三是探索与地方政府、社会资本及保险等金融机构合作设立绿色产业基金。四是探索与江西金融租赁协力为绿色企业提供“绿色银租联动”服务。
五、定向发力，深耕赣江新区绿色金融改革
去年12月，江西银行与赣江新区签订战略合作协议，设立赣江新区支行，成为首批入驻赣江新区的银行机构；为赣江新区提供最高1000亿元的意向综合授信额度，争当服务新区的主力军和绿色金融的践行者；组织承办了江西绿色金融项目签约会，成功对接了江西恒动新能源等在赣江新区落户的绿色企业。
下一步，江西银行将持续深耕赣江新区绿色金改试验区，助推新区加速发展。一是尽快研究在赣江新区新设绿色金融服务中心、设立绿色支行的可行性。二是加大对赣江新区的绿色信贷投放和绿色金融债券对接。三是积极响应赣江新区绿色金融改革的各项先行先试工作。四是依托江西银行在南昌的总部优势，发挥磁石效应，积极吸引国内外知名绿色金融机构、绿色金融相关中介机构和科技企业入驻赣江新区。五是依托传统物理网点与互联网金融的协同优势，合理运用金融科技手段，为赣江新区在新型城镇化、工业化与绿色金融结合提供专业金融服务与智力支撑。
